| Servizi |
L’executive search è il nostro core business, ma abbiamo altri assi nella manica…
In un mondo sempre più globalizzato che corre veloce ed in cui l’imperativo è “presto e bene!” vogliamo affiancare i nostri clienti per risolvere problemi contingenti e migliorare le performances.
Abbiamo riflettuto molto su quali servizi offrire a corollario della ricerca di personale e ci siamo indirizzati su quelli che possano aiutare l’Azienda ad instaurare un buon clima interno (che è sempre più elemento importante di valutazione da parte dei candidati), ad investire nelle proprie risorse con corsi di formazione, coaching o counseling ed a vagliare come sia stia muovendo il mercato.
A ciò assolvono i nostri servizi di:
– mapping;
– counseling;
– formazione;
– consulenza.
Ogni tipologia di servizio è gestito da un nostro consulente specializzato nel settore che, a seconda del progetto e delle necessità del cliente, sondate in modo preciso e metodico, valuterà con quali altri consulenti collaborare e comporrà il team più idoneo ad offrire soluzioni efficienti ed efficaci.
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Mapping
Risponde alle richieste delle Aziende che necessitino di reperire informazioni concrete e dettagliate sul mercato ed i competitors.
Grazie al metodo MCIntelligence, identifichiamo con il cliente:
OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE
TARGET SU CUI FOCALIZZARSI
PROFILI DA ANALIZZARE
Riservatezza ed etica sono da sempre garantite.
Counseling
E’ lo strumento privilegiato quando sia indispensabile valorizzare e potenziare le risorse a propria disposizione.
I nostri psicologi del lavoro, nella veste di facilitatori di processo, attiveranno nuove possibilità di azione con risultati efficaci.
Verrà rilasciato un report post valutazione del potenziale, a conclusione di un processo articolato e comprensivo di valutazione delle prestazioni, analisi di bisogni formativi, ed orientamento professionale.
Formazione
E’ la metodologia privilegiata per lo sviluppo e la retention dei talenti.
Ed in particolare è consigliata per funzioni in ambito HR e commerciale.
Consulenza
Affianchiamo le Aziende nelle fasi organizzative e di ristrutturazione con attività che comprendono:
– analisi del clima aziendale;
– definizione organigramma;
– tempi e metodi;
– analisi dei processi
